救災後感 by 郭正煌

文/郭正煌(千里步道志工)

20098/20-25,我帶領超過40位清華大學的學生,透過屏東在地團體藍色東港溪協會的幫助,到林邊災區服務;在結合了來自各地的大專青年後,人數增加至70到240人,並且讓完全不知地區情況的我,接下現場總指揮的重任,臨危授命,急中生智處理不少突發事件,6天下來,據反應似乎不錯。

我想跟這群青年朋友說:有這麼棒的小孩,您們的父母,家人,朋友一定以您們為榮,甚至驕傲!

我在美國,留學,做事30年,2006才退休回台灣,因為我個人經歷過腦瘤手術,太太,幾位至親也因癌症,病痛過逝,我們何時會走沒人知道;所以我一直持著「活在當下」的人生態度,隨時隨機要把我的經驗告訴剛見面的人;例如我小孩書唸的和您們一樣好,但我一直提省他們:別忘了「社會責任」,回饋人間。

有位從屏東來的大學生,說她是偷跑來救災,因為她的老師說「救災可以,但要把他的工作先做完…」,她說:「等到那時候,開學了,更忙,她也沒時間來了!」何況她心焦如焚,無心做那不是那麼急的事…

我對她說:「果真如此,那她最好不要再跟那位老師了,書唸得再好,沒社會責任和良心,有甚麼用?以後也許造的孽會更大!」

另外,台灣好像沒有在10年前的921大地震,學到經驗,甚至更差!

例如:

  • 中央層級,重大災難指揮中心,統籌分配人員,物質,救災行動…
  • 國家級,重大災難,緊急應變救災電腦系統.(從這行退休,已決定不再碰,但經歷這次救援行動後,很想去串連電腦資訊人員;為台灣寫一套這種系統)。
  • 平日教育:災難時如何應變;災民天助自助,不要只祈求人助。民眾與志工的心態則要接受統一指揮、成功不必在我。

青年朋友們將成為社會中堅份子,您們將掌舵,領航未來台灣的方向和命運,因此一定要記取這次救災的經驗:

  • 為何造成如此慘重災害?
  • 發生時第一時間該如何應付?
  • 有機會成為總統或其他重要職位時,該如何巡視災區?

一些現場的觀察:

  • 為了暫時的巡視,動用幾百個中正預校的高中生在1、2天內把一個本該有汙泥的災區前進中心,掃得幾乎一塵不染 製造災區很好的假象
  • 大隊人馬影響交通,阻礙工程的進行,甚至禁止行走,有些志工趕不上車子,拖著疲憊的身軀,在那塵土飛揚的交流道等了一個多鐘頭。
  • 台灣的愛心絕不短缺(人員,物資…),但沒有一套緊急應變救災系統和機構,去統一運用這些人員,物資;造很多志工團體,在重型機械操作下的危險災區,到處走來走去,互相搶工作,太浪費了!
  • 很少看到大學生8,9點,不吵不鬧就睡覺了,5:30AM起床也不用叫,下午1點上工也不必催趕,那麼自動!自發!自律!
  • 隊員中,一男一女很自然的,在討論,試驗;如何用衛生棉,讓雨鞋穿起來更舒適。那是人們極不願意拿上檯面的東西,但為了共同的目標和理念卻能如此,讓我很感動。
  • 隊員做得全身污泥,鄉民要帶她回家先沖洗一下。新卑鄉民曹老夫婦;每天供應綠豆湯,愛玉,仙草,還帶不敢洗冷水的女隊員回家洗熱水。

希望如藍色東港溪協會所期待,明年此刻我們能快樂散步在您們恢復的家園!套用留言板上一句話:「有事找我,沒事想我!」